sabato 5 dicembre 2009

Tiscali Heads South With Infinera

by Ray Le Maistre, International News Editor

With its financial woes largely behind it, alternative Italian broadband service provider Tiscali SpA is to extend its transport and access infrastructure into the southern region of the Mediterranean country, and is giving optical equipment firm Infinera Corp. (Nasdaq: INFN) an early customer reference for its recently launched metro platform as part of its rollout plans. (See Infinera Wins at Tiscali and Infinera Makes Its Metro Move.)

Tiscali has had a tumultuous 2009. Faced with crippling debts, it sold its U.K. operations, restructured its finances, and replaced its management. (See Tiscali Reports Q3, Tiscali Completes UK Sale, and Tiscali Takes Next Step to Survival.)

Now, with just its domestic Italian fixed-line operations (consumer and business) to manage, it's looking to build on its subscriber base of about 600,000 voice and broadband customers, of which 553,000 are DSL customers (as of the end of September), and annual revenues of around 300 million ($447 million).

The operator is targeting revenues of 370 million ($551 million) in 2013, by which time it hopes to have 1 million customers, including 200,000 mobile subscribers from its MVNO (mobile virtual network operator) deal with national operator Telecom Italia SpA (NYSE: TI). (See Tiscali Plans MVNO.)

Part of its new plan is to build its own network infrastructure in southern Italy, where it currently relies largely on buying capacity from the incumbent carrier.

Tiscali's CTO, Andrea Podda, tells Light Reading that the operator plans to install its own MSANs (multiservice access nodes) in an additional 200 local exchanges to add to the 486 exchanges where Tiscali has unbundled the local loop. The move will give Tiscali greater control over its services and customers, and dramatically reduce its wholesale costs: Currently, 387,000 of Tiscali's broadband customers are connected to its own access gear, while the rest are hooked up to lines wholesaled from the incumbent.

In fact, Podda says the money it will save from wholesale payments to Telecom Italia will cover the 20 million ($29.8 million) it will spend on rolling out its new infrastructure -- MSANs from UTStarcom Inc. (Nasdaq: UTSI) for ADSL2+ services, and optical transport gear from Infinera.

The CTO says Tiscali had two projects: To expand its transport backbone into southern Italy, and to link its backbone to the 200 new unbundled exchanges. It decided to link the two, and source transport gear from one company.

So Tiscali evaluated equipment from a range of vendors, including backbone optical supplier Nortel Networks Ltd. -- soon to be Ciena Corp. (Nasdaq: CIEN) -- and chose Infinera because its PIC (photonic integrated circuit) is "the best technology... it will allow us to roll out new services in a flexible manner," says Podda, who adds that having a single management platform for the core and edge platforms was also an attraction. (See NSN Hopes Dashed as Ciena/Nortel Deal OK'd.)

He adds that Infinera is also suitable because it can "follow our requests" and perform quick changes to software releases "to suit our needs. With other vendors this can be difficult," states Podda, who says he talked to other Infinera customers to get their feedback. (See Infinera Bolsters COLT's Backbone, Viking Victory for Infinera , Interoute Deploys Infinera, Oteglobe Selects Infinera, and Infinera Wins DT, Loses the Day.)

Tiscali is using Infinera's long-haul DTN platform in about 20 nodes to light 9,000 kilometers of fiber with 40 Gbit/s or 60 Gbit/s of capacity (maximum capacity of 100 Gbit/s). To hook up its new MSANs collocation points, the Italian operator is deploying about 300 ATNs. The new rollout should be completed by the end of the first quarter of 2010, after which Tiscali can start migrating wholesale customers onto its own network.

Podda says the new capacity will help Tiscali meet the capacity needs of its broadband customers, who are using increasing amounts of over-the-top video services, and help roll out its Unica fixed/mobile convergence service, which enables its mobile customers to make voice calls over WiFi connections.

The operator doesn't have any plans to reenter the IPTV market, though it is developing plans for a fiber-to-the-curb broadband rollout. (See T Italia Set to Take IPTV Crown.)

As for Infinera, chief strategy officer Dave Welch notes that Tiscali is the vendor's largest European customer so far for the metro edge ATN product, and believes his company had stiff competition from the likes of Alcatel-Lucent (NYSE: ALU), Ciena, Fujitsu Ltd. (Tokyo: 6702; London: FUJ; OTC: FJTSY), and Huawei Technologies Co. Ltd. , as well as incumbent supplier Nortel, to land the deal. (See Infinera Adds Metro System.)

"Tiscali is a new customer for us -- they've bought into our capabilities. What we find is that if we can get a beachhead customer [in a particular region], then you can build from that," adds Welch, who says the ATN is currently being evaluated by a number of Tier 1 European carriers.

Infinera says it currently has 66 customers for its long-haul DTN platform and six for its metro ATN product.

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Ferrovie dello Stato: nuovo operatore mobile virtuale?

Torna d'attualità l'ipotesi già citata nelle nostre osservazioni del mercato MVNO.

Ferrovie dello Stato ha riaffermato in questi giorni il proprio interesse per il mondo della telefonia sia per la banda larga sia come nuovo operatore mobile virtuale.

Le indiscrezioni sono trapelate da notizie del Sole24Ore secondo cui le Ferrovie non solo vorrebbero rendere disponibile la banda larga sulla propria rete, ed in particolare per i treni Frecciarossa in cui tutte le persone che si spostano per affari necessitano sempre più spesso di una connessione Internet, ma anche come MVNO (Mobile Virtual Network Operator).

Le intenzioni delle Ferrovie, infatti, sono quelle di creare un nuovo operatore di telefonia mobile con SIM brandizzate Ferrovie a partire da metà 2010 con un nome che potrebbe essere "FS Telco", che includerà anche le altre modalità di telecomunicazione.

E' importante ricordare che già tutti i dipendenti delle Ferrovie lavorano con telefonini dotati di prefisso proprio e che le Ferrovie sono dotate di una rete GSM-r, usata per comunicare tra i treni e le sale operative.
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Vodafone Village continua

Circa 300 milioni di euro d'investimento, 67 mila metri quadri e 3 mila dipendenti. Questi i numeri del nuovo Vodafone Village di Milano, un complesso nell'area Lorenteggio-Corsico che sarà ultimato a dicembre 2011. La cifra di 300 milioni di euro - spiega Paolo Bertoluzzo, ad Vodafone Italia - rappresenta il più grande investimento immobiliare di Vodafone nel mondo. È un grande progetto di sostenibilità, perchè con la nuova sede dimezzeremo la quantità di CO2 prodotta rispetto all'attuale decina di sedi milanesi nelle quali sono sparpagliati i dipendenti dell'azienda di tlc. La struttura, realizzata dalla società Real Estate Center, sarà costituita da tre torri adibite ad uffici e da un quarto edificio destinato a spazi collettivi. La nuova sede sarà dedicata agli uffici operativi e al call center e riunirà circa 3 mila dipendenti. Il Vodafone Village sarà dotato di un 'giardino fotovoltaicò dove l'energia solare sarà utilizzata per la produzione di energia elettrica ausiliaria e 27 mila mq di superfici vetrate consentiranno un'illuminazione naturale degli uffici. Positivo il giudizio del presidente della Regione Lombardia, Roberto Formigoni, che ha parlato di un investimento privato molto importante di una multinazionale a Milano, in quella che era una vecchia area industriale degradata. Un edificio bello dal punto di vista architettonico ed ecocompatibile. Insomma un investimento nel campo di quell'impresa verde per la quale Regione Lombardia si sta spendendo con il progetto 'Lombardia sostenibilè, che prevede - spiega Formigoni - un miliardo di investimenti della Regione che ne vuole mobilitare almeno altrettanti da parte dei privati.

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Vodafone Village

Presentato come uno dei maggiori investimenti privati per la realizzazione di uffici a Milano e nell'intera Lombardia, il complesso eco-tecnologico Vodafone Village sorgerà nell'area Lorenteggio-Corsico, adiacente agli attuali siti Vodafone Italia, e sarà costituito da tre torri adibite a uffici e da un quarto edificio destinato a spazi collettivi. Avviato a giugno 2008 per concludersi a dicembre 2011, il progetto degli architetti R.Gantes-R.Morisi e di Dante O. Benini & Partners Architects per gli interni, prevede il recupero di una vasta area industriale dismessa con la creazione di nuovi luoghi di lavoro pensati in funzione della più alta efficienza ed elasticità di utilizzo degli spazi, dell'elevato comfort e qualità degli ambienti di lavoro, di sostenibilità in termini di tecnologia applicata e materiali utilizzati" ha affermato l'AD di Vodafone Italia Paolo Bertoluzzo.
Su una superficie di circa 67.000 mq, convergeranno i 3.000 dipendenti provenienti dalle attuali 15 sedi distribuite nel milanese a cui saranno garantiti elevati standard di comfort.

Vodafone Village potrà contare su un "giardino fotovoltaico" dove, integrando i pannelli con la tipologia architettonica del complesso, l'energia solare verrà utilizzata per la produzione di energia elettrica ausiliaria. Grazie a 27.000 mq di superfici vetrate sarà possibile illuminare gli uffici con la piena luce naturale e con specifiche caratteristiche di efficienza energetica pensate per limitare i fabbisogni di energia per la climatizzazione estiva. Inoltre l'utilizzo di superfici opache con materiali dotati di cemento fotocatalitico consentirà di abbattere gli inquinanti organici e inorganici presenti nell'aria. Nel cantiere lavorano circa 200 addetti e in collaborazione con l'ASL di Milano (distretto 5) è garantito un presidio di prevenzione sulla sicurezza dei lavoratori.

Oltre a rappresentare il più grande investimento immobiliare di Vodafone nel mondo, l'intervento fa parte di un più ampio programma di riqualificazione di molti degli edifici su tutto il territorio nazionale.
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Do you trust Google to take on one of the core jobs of your Internet service provider?

Having launched its Google Public DNS service, it thinks you should.

To understand why Google Public DNS is such a big deal, you need to understand something about how Web pages work. Web sites are large collections of text documents, images and videos. These are stored on a computer somewhere in the world, and this computer has an address, just like each of your friends has a telephone number.

When you type in a Web site's address, your Web browser asks your ISP where the computer is that stores all of the Web site's files. It needs the computer's address -- something called an IP address. The IP address of CNET UK, for example, is 62.108.136.40, which is much harder to remember than cnet.co.uk.

It's just like when you use your mobile phone's address book. Instead of remembering a person's phone number, you'd just save that number in your phone under the name of your contact. To call someone, you select their name, but your phone actually dials a phone number. This is exactly what your ISP does when you punch in cnet.co.uk, for example -- it turns it into the exact number needed to find our Web site.

What Google Public DNS does is take that entire job away from your ISP, so, when you type in cnet.co.uk, your ISP doesn't turn that into a numerical address -- Google does. And Google reckons its vast knowledge of the world's IP addresses, which it's gathered from essentially visiting every Web site in existence over the last decade, makes its offering faster and more comprehensive than the database your ISP has.

Google is becoming fixated on how fast Web sites load, and that appears to be the main reason behind it pioneering an alternative to ISP DNS systems. Essentially, the faster a Web address can be resolved into an IP address, the faster your pages will load.

What's unclear at the moment is how Google might make money from this in the future. A competitor, OpenDNS, displays ads alongside the error pages returned if you type in a non-existent Web site address, or if an existing Web site isn't responding to your request. Google, arguably the king of advertising, could easily replicate this model. But will it? Who knows? If you want to experiment, check out the Google Public DNS homepage. But be warned -- it's not for beginners.
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